Lợi ích khi tham gia
Đối tượng tham gia
Lập Kế hoạch và Theo dõi dự án (PPT)
Lập kế hoạch và sau đó là theo dõi chặt chẽ tiến độ dự án là nền tảng vững chắc đảm bảo sự thành công của bất kỳ dự án nào. Việc lập kế hoạch đúng đắn giúp là quản lý luôn nắm bắt được định hướng hoạt động, vận hành dự án trong tương lai, giảm sự tác động từ các thay đổi, tránh được sự lãng phí và dư thừa nguồn lực và thiết lập nên những cơ sở vững chắc cho việc theo dõi, giám sát dự án. Đối với nhân viên hay các thành viên trong nhóm lập kế hoạch là một trong những công cụ có vai trò quan trọng trong việc phối hợp, tổ chức công việc một cách rõ ràng, giảm các chồng chéo.
Tuy nhiên, hầu hết các kế hoạch đều bị thất bại ngay khi vừa mới đưa vào thực thi bởi có quá nhiều vấn đề, rủi ro,.. mà nhiều quản lý dự án không lường được. Đặc biệt với những người chưa có nhiều kinh nghiệm, còn quản lý công việc theo quán tính. Vậy làm sao để có kế hoạch đúng đắn cho dự án?
Khoá học Lập Kế hoạch và Theo dõi dự án giúp học viên hiểu về dự án và quy trình cũng như các công việc quản trị dự án theo khung chuẩn quốc tế PMI. Trên các cơ sở này, học viên sẽ được hướng dẫn từng bước xác định mục tiêu, lập kế hoạch và sau đó là theo dõi quá trình thực thi dự án một cách hiệu quả nhất.
Nội dung khoá học
Phí tham dự: 1.500.000 / người
Thời gian và địa điểm
1:
Giới thiệu về dự án, quản lý dự án
|
2:
Vai trò, nhiệm vụ của giám đốc dự án
|
3:
Quy trình và framework quản lý dự án
|
4:
Xác định yêu cầu, mục tiêu và khởi động dự án
|
5:
Lập kế hoạch, lịch trình dự án qua 7 bước cơ bản
|
6:
Theo dõi tiến trình, trạng thái thực thi dự án
|
7:
Báo cáo tiến độ dự án
|
TRAINING INVOLVEMENT • Continuous training on Project Management, IT technical & management topics for Alliant, QSoft, Elcom, Vinasa, FPT Software, FPT University, FPT School of Business, MobileFone, VNPT, VNH, iNET, CMC, etc. • PMI (www.pmi.org) member, PMI Chapter Formation in Vietnam – Steering Committee